هم‌اندیشی مدیران عامل شرکت‌های گروه گسترش انرژی پاسارگاد برگزار شد

هم‌اندیشی مدیران عامل شرکت‌های گروه گسترش انرژی پاسارگاد، با هدف بررسی سند الزامات حاکمیتی شرکت و با حضور مهندس علیرضا صادق‌آبادی، مدیرعامل و همچنین مدیران گروه و شرکت‌های تابعه برگزار شد.

به گزارش روابط عمومی گروه گسترش انرژی پاسارگاد، در این هم‌اندیشی، ویژگی‌های سند الزامات حاکمیتی گروه تشریح شد و ضمن معرفی سند استراتژیک گروه و مدل ارزیابی جامع شرکت‌های تابعه، درباره شاخصه‌های این اسناد، بحث و تبادل‌نظر شد. همچنین با معرفی مدل ارزیابی HSE از شرکت‌های برتر این حوزه تقدیر به عمل آمد.

علیرضا صادق‌آبادی در این هم‌اندیشی با بیان این‌که ویژگی‌های گروه گسترش انرژی پاسارگاد از نظر میزان دارایی، نوع فعالیت‌ها و درآمدهای حاصل از آن و گستره فعالیت در حوزه‌های بالادست، پایین‌دست و برق و یوتیلیتی متفاوت است گفت: از این منظر، هلدینگی مشابه گسترش انرژی پاسارگاد در کشور نداریم و به همین دلیل سند الزامات حاکمیتی شرکت باید متناسب با ویژگی‌های آن باشد.

مدیرعامل گروه گسترش انرژی پاسارگاد ادامه داد: همه شرکت‌های ما چشم‌اندازی از پیشرفت دارند اما تحقق اهداف چشم‌انداز، مستلزم فعالیت مستمر و استفاده سریع و بهینه از فرصت‌های پیش رو است. ما باید در استراتژی‌های خود این موضوع را در نظر بگیریم که تا تهدید وجود نداشته باشد، فرصتی هم ایجاد نمی‌شود بنابراین باید تهدیدهای پیش رو را به فرصت تبدیل کرده و آماده باشیم از فرصت‌ها استفاده کنیم.

صادق‌آبادی با تشریح سیاست‌های گروه گسترش انرژی پاسارگاد در حوزه‌های مختلف بالادست، پایین‌دست و برق و یوتیلیتی گفت: با یک کار جمعی و هوشمندانه، باید به جایگاهی که برای چشم‌انداز آینده هلدینگ برنامه ریزی شده، برسیم و برای تحقق این هدف نیازمند کمک تمامی مدیران گروه و شرکت‌های تابعه هستیم.

در این هم‌اندیشی، صادق روزبهی مدیر توسعه سازمانی گروه گسترش انرژی پاسارگاد، مدل ارزیابی جامع شرکت‌های تابعه را معرفی کرد و گفت: در واحد توسعه سازمانی، مدل جامعی بر مبنای مدل تعالی سازمانی EFQM یا مدل بنیاد مدیریت کیفیت اروپا تهیه خواهیم کرد و پس از ابلاغ مدل، تیمی برای ارزیابی شرکت‌های گروه تشکیل می‌شود تا در مقاطع زمانی مشخص، بر اساس مدل از پیش تعیین شده، شرکت‌ها را ارزیابی و آن‌ها را رتبه‌بندی کنند.

وی با بیان اینکه در مدل جدید طبقه‌بندی شرکت‌ها، آن‌ها را به‌جای سه سطح A ،B وC در سطوح بیشتری طبقه‌بندی می‌کنیم گفت: طبقه‌بندی شرکت‌های تابعه بر اساس 4 حوزه کاری پیمانکاری، کارفرمایی، تولیدی، و دانش‌محور صورت گرفته است.

همچنین لیلا اکبری، رئیس توسعه و تعالی سیستم‌های گروه گسترش انرژی پاسارگاد، ضمن بیان جزییات سند الزامات حاکمیتی گروه، گفت: هدف از ارائه این سند، چابک سازی و افزایش سرعت دادوستد اطلاعات و گزارش‌ها در گروه از طریق ارتباط مستقیم شرکت‌های تابعه با هلدینگ است.

در بخشی از این نشست از واحدهای HSE برتر گروه با اهدای لوح و تندیس تقدیر شد.